Descrição

Dimensões de Sucesso preparou um projeto especial com dinâmica inovadora, para que um seleto número de participantes tenha acesso a 8 encontros presenciais. Está programada a aplicação de ferramentas de avaliação comportamental (DISC e Fatores de Motivação - saiba mais sobre as avaliações clicando aqui) para que cada participante possa ter noção exata dos principais pontos que explicam como se comporta e razões de sua forma de comportamento, bem como a influência disso em seu cotidiano.

O programa será marcado pela exploração de casos e exercícios de alta polêmica, por incluírem conflitos típicos em processos de negociação, em todos os aspectos. Questões que serão colocadas aos participantes para exercitarem sua posição diante de escolhas que requerem coragem e risco, da escolha certa. Mas como identificar qual a escolha certa em uma decisão complexa?

 

As linhas entre o certo e o errado tornam-se indistintas quando devemos confrontar nossas obrigações no trabalho com as nossas convicções pessoais sobre o certo e o errado, o ético e o não ético, o justo e o injusto.  Esperamos ter como resultado para cada participante um processo de autoconhecimento e autorreflexão sobre como se conduzir nesse mundo VUCA cheio de armadilhas e construir um olhar crítico, porém ágil, nas situações mais difíceis.

Objetivos

  • Analisar comportamentos e motivações através de ferramentas inovadoras;

  • Estimular a vivência em um grupo de interesses profissionais similares;

  • Trabalhar o grupo para que todos tenham engajamento pleno nas dinâmicas;

  • Explorar e associar o cotidiano de cada participante com o conceito de mundo VUCA;

  • Apoiar os participantes na identificação de estados mentais positivos para seus objetivos;

  • Desenvolver teoria e prática no enfrentamento de decisões complexas.

Público alvo

Programa

​Cada encontro terá a periodicidade  semanal, com 3 horas de duração.

  • Módulo 1: Integração e aplicação da avaliação DISC;

    • Rodada inicial de aproximação e intercâmbio de expectativas dos participantes, apresentação das avaliações que serão aplicadas, explicações sobre o preenchimento e resultados, conceitos a serem usados no trabalho em grupo, uma abordagem geral do curso leitura sugerida, feedback.

  • Módulo 2: Leitura e análise do relatório DISC/aplicação da avaliação Fatores de Motivação;

    • Avaliação geral dos resultados e debates entre os participantes, resumo do que foi identificado como pontos comuns de melhoria e pontos fortes com foco em negociação e decisões complexas, leitura sugerida, feedback.

  • Módulo 3: Análise de resultados da avaliação motivacional e teoria da negociação;

    • Apresentação da avaliação e dos resultados, conceitos a serem usados no trabalho em grupo, resumo do que foi identificado como pontos comuns de melhoria e pontos fortes com foco em negociação e decisões complexas, arquitetura de uma negociação (modelo Harvard), processo mental decisório, leitura sugerida, feedback.

  • Módulo 4: Casos e exercícios – trabalho em grupo;

    • Avaliação geral dos resultados até então e debates entre os participantes, promover intercâmbio de boas práticas entre eles, participação nos casos e exercícios propostos e alinhamento ao cotidiano de cada um, leitura sugerida, feedback.

  • Módulo 5: Casos e exercícios – modelo CYNEFIN;

    • Avaliação geral dos resultados até então e debates entre os participantes, promover intercâmbio de boas práticas entre eles, participação nos casos e exercícios propostos usando o modelo CYNEFIN, alinhamento ao cotidiano de cada um, leitura sugerida, feedback.

  • Módulo 6: Simulação de decisões difíceis (casos reais).

    • O grupo trabalhará em dois casos reais e complexos, utilizando os conceitos até então desenvolvidos e procurando adotar comportamentos que sintam atenderem (estarem alinhados) aos relatórios de avaliação comportamental, feedback.

  • Módulo 7: Simulação de decisões difíceis (casos reais).

    • O grupo (formação diferente da semana anterior) trabalhará em dois casos reais e complexos, utilizando os conceitos até então desenvolvidos e procurando adotar comportamentos que sintam atenderem (estarem alinhados) aos relatórios de avaliação comportamental, feedback.

  • Módulo 8: Plano de ação individual.

    • Informações gerais sobre a construção de um plano básico de ação, com foco nas melhorias possíveis e nos pontos fortes de alavancagem de cada participante, intercâmbio de boas práticas, fechamento do curso e feedback.

Após os encontros, o trabalho inclui uma sessão online individual, de até 90 minutos, para avançar na criação do plano básico de ação e esclarecimento de eventuais dúvidas que ainda existam.

investimento

R$ 4.750,00 - PagSeguro ou Pay Pal (em até 3 vezes ou parcelamento no cartão de crédito).

Instrutor responsável

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